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新考驗、新標準、新格局——建業集團2015年管理年會召開

胡葆森董事長作重要講話

建業地產CEO陳建業致辭

集團執行總裁兼運營中心總監劉大勇作《集團工作報告》

集團副總裁兼計劃財務中心總監張立華主持管理年會

集團副總裁兼人力資源與信息化中心總監曹仰鋒作相關報告

新一屆執委會委員見面,并作《自律宣言》

集團客戶服務中心總監、物業總公司總經理許靜作《2014年度建業集團客戶滿意度第三方獨立調查報告》

嵩云科技總經理蔡斌作《嵩云科技公司專題報告》

建業地產執行副總裁、建業投資控股公司總裁胡冰作《建業投資控股公司專題報告》

        2015年1月24日—26日,建業集團2015年管理年會在上街雅樂軒酒店舉行,胡葆森董事長及相關管理人員參加了會議。本次會議,主要圍繞集團組織架構調整、集團充分下放“事權”、“人權”,試點探索“事業合伙人制和項目跟投機制”等問題討論并形成了豐碩成果。

        24日晚7點半,會議正式開始。胡葆森董事長針對2015年組織架構調整的目的和意義作重要講話。隨后,曹仰鋒副總裁針對2015年集團事業合伙人1.0版建議方案進行了細致闡述。建業實施事業合伙人制旨在實現從共創到共贏,從共贏到共幸福的目的,激發員工創業激情,打造利益共同體。

        25日,參會人員圍繞管控模式變革研討議題進行分組討論,一整天的“頭腦風暴”讓會議碩果累累。

        26日上午,在張立華副總裁通報完集團2015年經營計劃指標后,鄭州、洛陽、開封、駐馬店、許昌、安陽、新鄉、南陽、周口九個區域總公司,先后匯報2015年經營計劃的工作思路和舉措。

        隨后,集團客戶服務中心總監、物業總公司總經理許靜作了《2014年度建業集團客戶滿意度第三方獨立調查報告》,嵩云科技公司總經理蔡斌圍繞互聯網思維進行了《嵩云科技公司專題報告》,集團助理總裁、商業地產公司總經理劉麗,酒店投資管理公司副總經理王國強,集團副總裁、文旅公司總經理閔閔分別代表商業公司、酒店公司、文旅公司匯報了2015年的工作思路和舉措。

        下午,新一屆決策執行委員會委員與大家見面,并作《自律宣言》。肩負2015年全新使命,新一屆執委會充滿信心。

        接下來,執行總裁劉大勇作集團工作報告,題為《追求卓越,不忘初心弘揚理想;堅忍圖成,應勢轉型開創新篇》,劉總全面梳理總結了2014年的集團工作,并針對2015年工作進行了展望和部署。

        建業地產CEO陳建業在隨后的致辭中認為,通過兩天時間的討論,大家齊心協力,目標明確,對完成任務充滿信心。如果把2015年比作一次戰役的話,那么這次的會議就是戰前動員會,全體員工秣馬厲兵、枕戈待旦,準備沖鋒陷陣,我們一定會高舉旗幟踏入2016年。

        最后,胡葆森董事長發表重要講話,題為《新考驗、新標準、新格局》。從大勢所趨之新常態、管控模式調整的原則和目的、探索與創新“三輪驅動”三個方面進行了詳細而深刻的論述。

        胡葆森董事長強調,在上下同心的基礎上每一個人都要有擔當,要勇敢地去面對和克服。面對新的形勢、新的格局,我們一個23年的品牌,有資格也有理由在2015年新的起點上構建“大建業格局”!

        胡葆森董事長最后指出,今年的管理年會碩果累累,感謝這個時代,我們適逢城市化的加速時期,建業人在河南這塊土地上一定能找到未來生存和發展的空間,通過不斷探索創新,共贏未來。

        建業集團2015年管理年會為全體建業人明確了方向,提供了前進的動力。新的一年,在追求卓越、堅忍圖成的指引下,全體建業人將繼續向著偉大理想奮勇前行!


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