最近新聞

胡葆森董事長2009年巨作《向農民學生存的智慧》再受行業媒體關注

12月1日《河南商報》B09版

  2011年12月1日的《河南商報》B09版商報地產前言《熬過冬天》中, 筆者在感嘆房地產的冬天再次來臨之時,重點引用了胡葆森董事長于2009年初親筆撰文的《向農民學生存的智慧》中關于房地產商如何過冬的觀點,引起業界的再次深思。胡葆森董事長的行業意見領袖地位可見一斑。詳文如下:

  冬天來了。

  11月29日,鄭州迎來了入冬的第一場雪。數日的寒冷,終于落了這么一場雪,也算是給期盼美麗雪景的人們有了一個交代。

  就在人們為這樣一場雪興奮激動的時刻,開發商們似乎沒有這種心情。因為,這場冬雪過后,2011年就步入了最后一個月。與自然界的冬天相比,房地產行業的這個冬天似乎更為難過。

  窮則思變。樓市冬天的到來讓地產大佬們掀起了一場轟轟烈烈的自救行動:有人在營銷策略上花費心思,有人在內部管理上降低成本,有人在產品打造上更貼近需求,也有人在經營戰略上深層次轉型,更多人則是急速降價、回籠資金,先度過眼前之危局再說。

  而當“金九銀十”成了“銅九鐵十”,傳統的淡季也被寄予了更多的期望:年關將至,整個行業面臨著巨大的資金壓力,也促使眾多開發商使盡渾身解數尋求資金回籠。

  除了各種促銷打折之外,一些開發商選擇主動出擊,12月的鄭州樓市將有多個樓盤選擇開盤,搶在年底之前將項目推向市場,爭取為數不多的剛需購房者。

  效果如何,不得而知,但從目前的情況看來,這似乎仍然僅僅是一根被寄予過高期望救命稻草的而已。

  此時此刻,開發商終于對樓市前景的判斷達成一致:冬天來了!而且這個冬天不是轉瞬即逝。

  在衡量房企生存的四大指標——負債率、存貨、銷售率和融資方面,房企目前交出的答卷都不樂觀。

  而房產公司最高負債率竟達到968.7%;而四大龍頭“招保萬金”庫存總額就高達4523億元;銷售方面,前三季半數以上大型房企未完成全年銷售目標的75%;而外部的輸血通道,也因為銀行、股市、債市、信托的收緊,顯得更加捉襟見肘。

  四座大山下,誰能熬過這個冬天?誰又會湮沒在這個季節?

  忽然想起建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森在2009年年初寫的一篇短文《向農民學生存的智慧》。他說:“腳踏實地,是農民與生俱來的品質;安分守己,是農民安身立命的底氣;忍讓示弱,是農民得道多助的法寶;勤儉致富,是農民恒久持家的秘籍。”

  這些話,放到現在仍然適用。調控不可怕,冬天也不可怕,關鍵是我們以什么樣的心態來對待調控,對待冬天。

  “深挖洞,廣積糧,緩稱王”,這句一到危機時刻便被掛在嘴邊的話,不知道有多少企業真真正正地思考了它的含義,并能夠切實履行這句話。

  套用胡葆森的一句話,當充滿疑慮、觀望、忐忑與不確定的2012年即將到來的時候,讓我們向農民學一點兒生存的智慧,將自己的心態打回躁動前的原形,這也許是度過漫長冬天最好的良方。

  這個冬天,注定幾家歡樂幾家愁。只是,無論是歡樂還是哀愁,都有一個問題擺在大家的面前:在行政干預下的房地產行業,冬天過了會迎來一個怎樣的春天?

  不論是政府還是開發商,或許都該好好想一想。 


百搭猫咪投注 淘宝快3号码遗漏 大乐透周一走势图表图 人人彩网址 快三稳赚不赔技巧 开心棋牌靠谱吗 足球指数s2 时时彩200元稳赚100元 现金麻将棋牌游戏 167棋牌游戏官网 重庆时时后三组六计划 手机机赚钱 快乐时时彩 一万元怎样赚钱 扑克游戏有哪些及玩法 浙江快乐彩遗漏数据 11选5稳赚不赔的绝招