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胡葆森董事長在“大河財富2011年年會”上的演講實錄

12月1日《大河財富》11版

  2011年11月26日,胡葆森董事長受大河財富之邀,出席了“大河財富(中國)論壇2011年年會暨2011中原經濟區建設者大會”,并在會上發表題為“世界經濟新變局與永續的企業家精神”的演講。12月1日,大河財富第11版全文刊登了胡葆森董事長演講內容,詳文如下:

  非常感謝河南日報報業集團每年都為我們提供機會,讓我們聚在一起,把一年的所思所想進行交流,我相信這種交流方式對每一個做企業的人都是獲益匪淺。我把這種交流看得非常重,每年只要有可能,就一定會來參與。今年,財富年會給我出的題目是:世界經濟新變局與永續的企業家精神。

  剛剛張志學院長的講演非常精彩,也非常專業。我們做企業的人,可能不會過多地關注經濟學上的模型和公式,但我們必須要知道世界經濟的大格局。在全球經濟一體化的時代,企業家的一只眼睛如果不盯著世界形勢是要吃虧的,現在,我們賣面條、做小吃的這些行業都面臨著麥當勞、肯德基的全方位競爭,還有什么行業不要應對全球競爭呢?我們必須把自己一只眼睛盯著宏觀的世界經濟。

   宏觀經濟在相當長的一段時間內,都不會太樂觀

  前一段時間我去美國考察,和許多企業家做了交流,我們感到,在這三五年里,世界經濟格局都將相當的復雜和艱難。我們經常講四大經濟體,美國、日本、歐洲、中國。這四大經濟體現在看來都有自身的問題,日本經濟在這十幾年來一直處于衰退期,由于世界貨幣體系以美元為結算貨幣搭建起來,美元長期的疲軟使貨幣體系在十年間發生了根本的變化,美國自身的經濟也長期疲軟,長達十幾年的時間里,經濟增長沒有超過3%,今年還不錯,達到2%還多,但是失業率一直高于10%。令人感到樂觀的復蘇的態勢,并沒有降低美國的失業率。美國的就業人口在1000萬~2000萬的規模,10%的失業率相當于幾百萬人不能就業,這對美國來講確實是很嚴峻的問題。最近發生的“占領華爾街”的背景,主要還是發達的美國經濟沒有給普通的美國人民帶來收益。

  歐洲的經濟危機也非常嚴重,歐洲最近爆發的債務危機,不能有效控制的話,會引發銀行系統的連鎖反應。歐洲實行的是“歐元”這個統一的貨幣結算體系,但他們的財政體系還是各自為政,當貨幣體系和財政體系不能掛鉤的時候,貨幣的價值和實體經濟的情況就產生了脫離。歐洲的問題從原來的冰島、愛爾蘭、希臘等,已經開始向其他國家蔓延。中國的自身問題當然大家看得就更清楚了,目前通貨膨脹與消費增長乏力的問題是一對矛盾體。宏觀經濟體系的矛盾困擾著中國經濟,現在矛盾暴露得越來越充分。這四大經濟體都相繼發生了問題,在未來的兩三年時間內,讓大的經濟體自身的矛盾得到有效解決是不太可能的,我們有理由相信在未來的三五年,無論是中國,還是日本、歐洲、美國,他們的經濟問題都不會一下子徹底解決,我們沒有理由把宏觀經濟想象得那么樂觀。

  企業要有自己的絕活兒和根據地

  在宏觀經濟的大背景下,我們做企業的朋友們,怎么調整自己的規劃、策略,甚至做一些戰略上的轉型,這都是擺在我們面前必須要解決的問題。

  今天在座的有很多企業家,來自各行各業,其實所有行業面臨的大環境都是一樣的。今天下午在討論的時候,企業家的心情都有些沉重。因為目前無論是宏觀的,還是微觀的經濟環境,都是比較復雜和艱巨的,企業的決策者要從大的方面去調整自己。

  從業32年來,我一直在總結和反思,什么是永續的企業家精神?我認為做企業無外乎就是幾個字:

  第一、心態。特別是對企業決策者來說,心態是第一重要的。無論形勢怎么變,我們最初設定企業時的愿景和目標在心中永遠不能變,也就是所謂的核心價值觀。當社會整體出現浮躁期的時候,我們的心態不能浮躁。企業家一定要能夠耐得住寂寞,拒絕得了誘惑,你的決策方向才不會出現大的偏差。

  第二、心勁。無論有什么變化,我們的心勁不能泄。企業家靠的是什么?就是像驢子一樣的奮斗精神!作為企業家如果沒有心勁,你的動力就沒有了。企業如果沒有動力,你學習意識就會淡薄。你學習意識淡薄了,那就辦不成學習型組織。不能成為學習型組織就沒有創新能力,那么你的企業就失去了持續發展的能力。

  第三、心計。做企業的人是不是用心,能不能每天躺在床上把當天的事情回顧一下、每個月把當月的大事回顧一下,到了年底,把整年的事情回顧總結一下,哪些是得,哪些是失,這對企業來說非常重要。每個人的智慧都差不多,有差距的是大家用心的程度。只有決策者極其用心的時候,企業才能在戰略上實現突破,在戰術上取得成功。我下午給論壇的企業家分享心得,我認為企業家就是心態的掌控,心勁的持續,心計的運用。

  企業的核心競爭能力必須靠自己去培育,而不是被動地等著政策紅包。我最近一年講得比較多的兩個詞:

  1、根據地。企業家一定要為自己的企業找到根據地,所謂的根據地那就是你企業的立足之地,可以說是市場,也可以說是產品。你在哪個市場,哪個行業中立足,這是你永遠需要思考的問題。

  2、絕活。也就是我們常說的企業的核心競爭力,你作為一個企業,在行業中你的絕活是什么?我今天看地產界的朋友來得比較多。王總是美女老板,她的美景置業不求規模最大,她就是力求把每個產品做好,做精細。東方今典他就善于做一級市場,幫助政府鋪路搭橋,他這活兒別人干不了。在座的企業家都有自己的絕活,當企業找到了自己的根據地,確定了自己的戰略,無論世界格局怎么樣變化,我們每天干的還是自己這點事,最重要的就是起早貪黑練自己的絕活。

  在中原經濟區的大好時機到來的時候,我們把自己的事辦好,在自己價值觀的驅動下,為河南的老百姓多做一點事情,讓我們企業在造福百姓的過程中,持續發展壯大,這就是我們企業家對社會、對中原經濟區的貢獻。

  最后我還是想用我每次在財富論壇上都會講的一句話做結束語:明日河南之于中國,必同于今日中國之于世界。相信用不了10年,我們河南人的日子就會過得更好,河南人走出去底氣會更足,胸脯會挺得更高。
 


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