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胡葆森董事長“‘兩會’歸來談‘兩會’”媒體見面會成功舉行



溝通氛圍熱烈


 
開場前的視頻給人以驚喜


 
報道陣容強大


 
建業人的誠意總讓人輕易感受到——胡葆森董事長簽名贈書《李鴻章傳》

        3月16日上午,在聯盟新城至尊紅酒會所內,胡葆森董事長“‘兩會’歸來談‘兩會’”媒體見面會成功舉行。作為中原重要的意見領袖,這個近年來的“例行之約”備受媒體期待,吸引了省會及各地市的主流平面、網絡媒體。見面會上,從五項參會建議到“兩會”見聞心得,從新國八條、限購令到河南房地產走勢,從建業的近年發展藍圖到對保障性住房政策的認知,胡葆森董事長與參會記者進行了真誠的溝通。

        見面會由集團營銷服務管理中心副總經理宋曉鳴主持。一開場,一部精心制作的視頻——《老胡在“兩會”》就給了大家一個驚喜,并牢牢吸引了在座所有人的眼球。這部視頻生動展示了胡葆森董事長在“兩會”召開期間的許多精彩新聞照片,迅速拉近了大家之間的距離,使交流的氛圍更加融洽、輕松。值得關注的是,在省會各主流媒體之外,洛陽日報、新鄉日報、漯河日報等地市媒體也為本次交流機會而不辭辛苦,趕赴現場。

        見面會一開始,胡葆森董事長首先簡要介紹了本次“兩會”之行關注的話題,并分享了提出參會建議的初衷。此后,他梳理了自己的參會心路和體會,把四次參加人大會的經歷形容為“學習、充電后再出發的過程”,即通過與其他企業家以及社會各個層面代表的交流學習,“增信心、明方向、找差距、理思路”。他同時也介紹了自己履行人大代表職責的標準:盡職盡責、盡心盡力,“盡職盡責”是規定動作,而“盡心盡力”則是自選動作。由此出發,結合企業使命,努力探尋企業在中原經濟區建設中的定位。在交流中,胡葆森董事長多次重申企業的核心價值觀,并認為,做中原城市化進程和社會全面進步推動者的這一定位既是企業自身價值觀的選擇,也是企業承擔社會責任的自然結果。與此同時,他還向與會媒體介紹了建業目前的發展階段和階段性目標、重心。

        此后,就各媒體關注的問題,胡葆森董事長與大家進行了進行了坦率的溝通,并對諸多熱點問題給出了自己的解讀和思考。此間,胡葆森董事長的遠見卓識和出色表達造就了許多精彩的對話和思想火花。記者們紛紛表示,這樣的交流既愉快又像一場高質量的“頭腦風暴”,許多大家都在探尋的問題在溝通中形成更加清晰而一致的認識。新浪樂居河南站總編輯譚世平先生現場發微薄轉述胡葆森董事長發言,在不長的時間內就招來了數百位新“粉絲”。

        媒體關注的問題主要有,國家保障房計劃對商品房市場的影響、限購令下房地產市場的變化方向、建業業務模式的升級及重大項目的進展、及群眾廣泛關注的足球事業等。談到國家保障房計劃對商品房市場影響及房地產企業如何應對的問題時,胡葆森董事長認為,保障房的建設勢必使商品房用地受到影響。計劃中的25億平方米的保障房開發量,幾乎占到未來五年新增住房供應面積的一半,這意味著市場結構將發生質的變化。面臨新的市場形勢,調整產品和營銷策略將是所有房地產開發企業面臨的選擇。未來商品房所占市場供應量的比例將從目前的百分之九十降至不足五成,這就意味著一半以上無再開發能力的企業將遭遇市場洗牌。而面對企業的可持續發展問題,建業也必須擺正心態積極調整市場定位。

        談及建業是否會涉足保障房開發,胡葆森董事長笑稱目前仍處于“報國無門”的狀態,但如果有需要,建業甚至可以以零利潤參與其中。他同時指出,目前保障房建設的相關信息披露仍不夠透明,政府應向社會全面公開保障房建設形式、規模、收益主體等,進一步明確對開發商介入保障房建設的態度。

        此外,胡葆森董事長還介紹了大家關心的企業發展動態,解讀了從規模增長到價值提升的業務升級戰略,并介紹了建業在經營性物業方面的最新思考,以及選擇性、有條件的進入中心縣級城市的戰略新進展。針對球迷們關心的球隊備戰狀況,胡葆森董事長也披露了一些自己的看法,他說,與球隊新的主教練和教練組雖然接觸時間不長,但感覺到他們非常專業、盡責。引援工作將在未來一周水落石出,球隊已基本鎖定目標,外援的質量與球隊本年度的目標也是適配的。

        與往常一樣,見面會在熱烈的溝通氛圍中遠遠超過了預定的時間,交流在意猶未盡中結束。主辦方精心準備的各個小環節恰到好處地調節了氛圍,使與會者都感受到了建業人的誠意和用心。結束之際,胡葆森董事長現場親自簽名贈書梁啟超版《李鴻章傳》,與大家分享文化經典。獲贈者紛紛擁簇在胡葆森董事長身邊題詞留念。

        本次見面會產生的豐碩思想成果將在17日后的省內各大媒體呈現,而更詳細的報道也將會陸續匯集,敬請大家關注學習!


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